湘潭代做预算，造价，竣工决算，广联达专业制作

（1）标书模块。可按年代、地区、类型分类收集入库，突出每个标书编制的过程，包含投标准备阶段、投标编制阶段、投标后阶段。（2）人员模块。可按专业、职称、年龄、学历等收集入库，并做好个人履历表，随时更新个人项目、获奖信息。（3）单位业绩。可按类型、年代入库，并将每个项目的中标通知书、合同、业主证明、获奖证书、项目情况表等信息收集入库。（4）企业信息。按单位各种资质证书、财务信息、企业概况、组织机构等入库。（5）业主信息。根据地区建立业主人事、机构、办事指南等信息管理。（6）行业信息。可按行业分类，收集行业动态、Zui新技术、同行业兄弟单位参与项目情况及投标情况。

随着项目的进展，投标信息管理系统内各种信息变化较快，投标信息管理系统要做到安排专人专项保持数据库内各模块的内容收集更新工作。这样编标时能迅速、准确地找到所需的Zui新资料，提高了编标的快捷性和准确性，也提高了标书编制的质量，节省大量的标书编制时间，为其他重点问题提供充裕时间。

三、标书目录定框架

商务、技术、报价分别包括哪些内容，先确定目录结构。

1、商务部分 具体投标目录可以按照招标书要求一一罗列，一般提供的材料大致如下：

法定代表人身份证明、标书签署、授权委托书、投标函投标函附录、投标担保银行、保函格式、投标担保书、标书要求、投标人提交的其他投标资料；

2、技术偏离表；

3、报价：在标书的编制过程中，投标单位经常会遇到很多不限定或者部分限定的投标报价、开放式的方案设计，他们是标书中的重点，是标书编制中的核心内容，占取的评分分值较大，无疑是我们文件编制的重中之重。

这些重点内容作为一个窗口展示了投标单位的企业实力，体现了投标单位的投标策略，在决策这部分内容的时候具有很强的策略性和技巧性。如何很好地在标书中体现出投标企业的实力，需要我们针对这些重点问题，进行专项的研究，制定专门的措施；需要我们从业主、竞争对手、行业领域收集大量的信息，建立博弈的数学模型，并反复测试，以达到理想的契合点，从而提升标书编制的质量，达到决策的目标。